La transferencia de conocimiento del personal superior a las estrellas en ascenso garantiza la longevidad del negocio.
Aunque muchos gerentes hablan un buen juego sobre la promoción del desarrollo profesional en el lugar de trabajo, no todos implementan realmente las estrategias que resultarán en un aumento de la productividad, una mejor moral y una mayor satisfacción laboral. La buena noticia es que crear un entorno que fomente estos objetivos no solo hace que trabajar sea un lugar más feliz para pasar el tiempo, sino que también reduce los costos de la línea de base al tiempo que aumenta la lealtad de los empleados, siempre y cuando esté a la altura.
Entrenamiento informal
La mejor manera de fomentar el desarrollo profesional a menudo es en su propio escritorio. Profesionales de una amplia variedad de industrias, incluido el Instituto de Ciencia y Tecnología de Alimentos, informan que la capacitación en el trabajo es con frecuencia el tipo de desarrollo profesional más valioso. Seguir a los altos mandos, participar en revisiones de pares en grados 360 y ganar más responsabilidad al realizar tareas asignadas con un alto grado de habilidad, todos obtienen mayores recompensas a través de una mayor confianza. Como los altamente competentes ya saben, una mayor confianza gana mayores responsabilidades. Y el aumento de las responsabilidades a menudo resulta en una mayor remuneración.
Entrenamiento formal
Algunas organizaciones llevan la capacitación en el trabajo al siguiente nivel mediante el desarrollo de programas de mentoría internos. Estos programas formalizan el enfoque a la sombra del aprendizaje al brindar amplias sesiones de capacitación individuales entre el personal superior y los empleados más jóvenes prometedores. Si le hace a un asesor de confianza las preguntas que más le avergüenzan plantear en la reunión del personal, o si tiene la oportunidad de relacionarse con los clientes u otros altos directivos en un entorno profesional pero relajado, a menudo ofrece una perspectiva más allá del escritorio que es difícil para ganar mientras se escondía en un cubículo solitario.
Rotación de trabajo
Y hablando de obtener una perspectiva más allá del escritorio, ¿cuándo fue la última vez que pasó una semana clasificando el correo corporativo, programando reuniones con los clientes o administrando el soporte técnico? Si la respuesta es nunca, entonces un plan de rotación de trabajo podría ser el tipo de ejercicio de trabajo en equipo que su organización necesita. Conocer los problemas y los éxitos que otros grupos enfrentan cada día mejora la comunicación a través de una mejor comprensión. Y cuando los miembros del equipo aprenden la empatía, pueden apoyar mejor a sus colegas.
Mas alla de la oficina
Un programa de desarrollo profesional de calidad alienta a los empleados a continuar su aprendizaje más allá de los límites de la oficina. Estar en red en conferencias de grupos comerciales de la industria y con profesionales afines en otras organizaciones, unirse a un programa formal de tutoría o tutoría fuera del trabajo, obtener un título avanzado o escribir artículos o un papel para mejorar la reputación del empleado y de la organización. Si está atrapado en una organización que no ofrece programas de desarrollo profesional formalizados, siempre puede aprovechar estas oportunidades por su cuenta, lo que podría convertirlo en el empleado más valioso de todos.
