Los ejercicios de fomento de la confianza ayudan a desarrollar equipos fuertes.
Como líder, deberá centrarse en convertir a su equipo en una unidad que funcione sin problemas, que sea versátil y esté motivada. Los miembros de buenos equipos confían entre sí, y esto les ayuda a trabajar con eficacia incluso en tiempos difíciles. Para crear un buen equipo, encuentre ocasiones para crear confianza entre los miembros de su equipo. Una de esas ocasiones son las reuniones de empleados, en las que puede proporcionar ejercicios de fomento de la confianza.
Venda de la cuerda cuadrada
Pruebe el ejercicio "Cuadrados de cuerda con los ojos vendados" en una habitación sin muebles. Haga que todos tengan los ojos vendados y pídales a los participantes que giren hasta que estén desorientados. Coloque en silencio una cuerda enrollada en el piso cerca de uno de los participantes. Pídales que hablen entre ellos para encontrar la cuerda y que las personas que la sostienen en el piso se encuentren en una plaza perfecta. Esta actividad necesita mucha comunicación verbal y confianza. Los miembros no se pueden ver y deben aprender a creer y seguir lo que la otra persona está diciendo para completar la tarea.
Voto global
Para el ejercicio de "Votación global", debe crear dos rotafolios y colocarlos entre los pies 30 y 50. En un rotafolio, el número 1 y debajo de él escriben "Casi nunca". En el otro gráfico, marque el número 7 y debajo de "Casi siempre". Prepare un conjunto de preguntas basadas en su proyecto o creencias del equipo. Dígales a los miembros de su equipo que imaginen una escala de uno a siete en el piso entre los rotafolios y pídales que voten con los pies. Por ejemplo, pararse frente al número imaginario por el que votan cuando se le hace una pregunta como "¿Con qué frecuencia el equipo finaliza sus informes a tiempo?" Si la persona quisiera calificar "5", debe ubicarse donde "5" aparece en la escala y explica el motivo de su selección. A medida que cada miembro del equipo vota y responde a las preguntas, otros compañeros de equipo tienen una idea de las aspiraciones, la actitud, las creencias y las convicciones de la persona. Esto ayuda al equipo a aprender a trabajar entre ellos utilizando Dimensiones en el trabajo en equipo.
Círculo de preguntas
El ejercicio “Círculo de preguntas” es una buena actividad para que los equipos recién formados se conozcan y generen confianza. Pida a un grupo de personas que formen un círculo mirando hacia afuera. Luego pida a otro grupo que forme un círculo más grande alrededor del círculo existente, esta vez mirando hacia adentro. El círculo interno le hace una pregunta predeterminada a su contraparte en el círculo externo, escucha la respuesta en silencio y repite los detalles cuando se le pregunta. Después, el círculo exterior se convierte en los interrogadores y repite el ejercicio. Esto ayuda a los miembros del equipo a aprender acerca de los miembros de su equipo. El ejercicio es más efectivo si los miembros del equipo hacen preguntas abiertas tales como: "Háblame de tu familia" o "¿Por qué quisiste unirte a esta empresa?"
Otros
Hay otras opciones en ejercicios que puedes usar para varios propósitos. Por ejemplo, los ejercicios para mejorar la escucha entre los miembros del equipo pueden incluir “Escúchame” o “¿De qué estamos hablando?”. Estos ejercicios enfatizan la importancia de las palabras y de escuchar bien. Actividades como "Something Fishy's Going On" funciona para reducir la agresividad de un miembro del equipo y "Drawing Twins" es un ejercicio que demuestra la dificultad de dar y recibir instrucciones. Un líder es tan bueno como su equipo. Use ejercicios para mejorar las relaciones interpersonales de su equipo y la confianza mutua.
