Los ejercicios divertidos pueden fomentar la comunicación en equipo y la camaradería.
El hecho de que trabaje con un grupo de personas no significa que usted y sus compañeros de trabajo formen un equipo. En un entorno de equipo, todos tienen un rol definido que desempeñar, pero entienden los roles de otros lo suficiente como para intervenir y ayudar cuando sea necesario y para proporcionar algún nivel de responsabilidad o apoyo. Sin una comunicación adecuada, el entorno del equipo puede desmoronarse rápidamente. Ya sea que esté creando un nuevo equipo o tratando de revitalizar a uno antiguo, los ejercicios de comunicación son clave para el éxito de su equipo.
Rompehielos
Los rompehielos son excelentes herramientas para la comunicación verbal entre los miembros del equipo. Diseñados para ayudar a que las personas se conozcan entre sí, estos juegos a menudo son divertidos o tontos y le dan al grupo la oportunidad de reírse juntos antes de pasar a ejercicios más serios. Por ejemplo, pegue una ocupación, como mecánico de automóviles, estilista o contador, en la espalda de cada miembro del equipo. Los miembros del equipo deben hacerse preguntas mutuamente para ayudar a determinar su propia ocupación, pero solo pueden hacerle una pregunta a cada persona; esto significa que tendrán que hablar con la mayoría o con todos los demás miembros del equipo para obtener su respuesta. También puede crear un círculo de historia, donde comienza una historia con "Érase una vez". Vaya alrededor del círculo con cada persona agregando una oración a la historia. Ya sea que la historia termine siendo divertida o seria, el ejercicio ayuda a los miembros del equipo a enfocarse entre sí, escuchar lo que dicen los demás y pensar rápidamente.
Ejercicios de personalidad
Aprender a trabajar con diferentes personalidades puede ser un reto. Algunos tipos de personalidad necesitan ver el panorama general o la meta final para tener éxito, mientras que otros prefieren dividir todo en tareas detalladas y mensurables. Comprender los estilos de trabajo y las personalidades de otros miembros del equipo les permite comunicarse de manera más efectiva. La mayoría de los ejercicios de personalidad comienzan cuando todos los miembros del equipo realizan una prueba que los coloca en diferentes categorías de personalidad, que luego el equipo puede analizar. Sin embargo, puede probar enfoques más creativos, como tocar diferentes géneros musicales y preguntar a cada miembro del equipo qué géneros se ajustan mejor a su personalidad y la de todo el equipo. Discutir las respuestas puede dar una idea de la personalidad de cada persona y su percepción de cómo funciona el grupo.
Carreras de equipos
Dividir a su grupo en equipos más pequeños, incluso equipos de dos o tres personas, puede ayudarlos a aprender a comunicarse mejor. Dele a los equipos proyectos para hacer, como construir una torre con palillos y masilla, crear un recipiente con cinta adhesiva que pueda contener agua o idear una forma de hacer que un globo atraviese la habitación con pajitas, cordeles y clips. Dar a los equipos un límite de tiempo. Los proyectos no tienen que relacionarse con las tareas diarias del equipo. En su lugar, deben ser divertidos y un poco inútiles; el punto es aprender a comunicarse, no a hacer una taza de cinta adhesiva.
Confianza
Creer que tus compañeros de trabajo te están diciendo la verdad es esencial para un entorno de equipo poderoso. La caída hacia atrás en las manos que esperan de sus compañeros de trabajo se usa en muchos programas de televisión, pero en la práctica, usar la comunicación para desarrollar la confianza funciona mejor. Por ejemplo, puede crear una carrera de obstáculos en su oficina utilizando libros, cajas, sillas y escritorios. Divida al grupo en equipos de dos, luego ciegue a una persona de cada equipo. La otra persona debe permanecer fuera de la carrera de obstáculos y dar instrucciones verbales para guiar a los demás de manera segura. Cambie el rumbo y vende los ojos al otro grupo de personas para que todos tengan su turno. Con varias personas que llaman instrucciones a la vez, los equipos deben idear una manera de decir las voces de sus compañeros de los demás.
