Esperar a un empleado que llega tarde es frustrante.
Todos llegan tarde o se enferman de vez en cuando, pero cuando un empleado llega tarde o está ausente de manera crónica, el comportamiento afecta a todo el lugar de trabajo. Otros miembros del personal deben recoger la carga de trabajo del delincuente; La moral, la productividad y la cohesión del equipo disminuyen; y los costos aumentan cuando traes trabajadores temporales o cambias los plazos. Tratar de forma rápida y efectiva con empleados habitualmente tardíos o ausentes es la clave para evitar nuevas transgresiones y para corregir las consecuencias negativas que esta conducta produce.
Establecer una política de asistencia clara. Defina horarios de trabajo y horarios de trabajo, incluyendo descansos y almuerzos. Describa exactamente lo que significa llegar tarde, ya sea un minuto después de la hora programada por el empleado o los minutos de 15. Investigue las leyes locales, estatales y federales, como FMLA y los permisos militares, a los que debe adherirse legalmente. Incluya un curso de acción específico que los empleados que llegan tarde o ausentes enfrentarán.
Descubre los detalles. Averigüe si el empleado tiene una razón legítima para faltar al trabajo. Involucre a su Programa de asistencia para empleados si el trabajador necesita ayuda con el abuso de sustancias, problemas familiares y de pareja o problemas de salud.
Notificar a los empleados errantes que no cumplen con la política de asistencia. Distribuir advertencias verbales y escritas de acuerdo a la política. Adviértales de las consecuencias posteriores si continúan faltando al trabajo.
Recompense el comportamiento positivo y motive a los empleados a mejorar la asistencia, ofreciendo beneficios por hacerlo. Distribuir incentivos a los miembros del personal que estén constantemente a tiempo y presentes, como certificados de premios, salidas divertidas o lugares de estacionamiento privilegiados.
Terminar a los empleados que no logren mejorar su conducta. Si un miembro del personal simplemente se niega a progresar para llegar a tiempo y mejorar la asistencia y usted ha cumplido con los términos de su política de asistencia, despedir al empleado mostrará la importancia de estar presente ya tiempo y liberará a los empleados industriales que han llevado la carga de trabajo adicional .
