Los empleados motivados trabajan duro y son leales a la empresa.
Ya sea que maneje su propio negocio o trabaje para una organización grande, sabe lo importante que es tener empleados motivados. Los empleados motivados son más felices y más productivos. Algunos trabajadores agradecen los elogios y el reconocimiento, mientras que a otros les gusta que los dejen solos para hacer su trabajo. Muy pocos están completamente motivados por el dinero. Las empresas que ofrecen una gama de beneficios tienen la mejor oportunidad de aumentar la motivación. Los empleados pueden aprovechar los que les convienen e ignorar los que no.
Flexibilidad
Cualquier persona que haya tenido que esperar en casa a una persona encargada de la reparación o que haya intentado ingresar en una sesión temprana de gimnasio valora la flexibilidad. La capacidad de trabajar en casa de vez en cuando, o de irse temprano y ser capaz de hacer las horas más tarde, puede motivar a los empleados. Este tipo de arreglos muestran a los miembros del personal que son de confianza. A su vez, se sentirán más comprometidos con la empresa.
Ambiente de trabajo
Un ambiente de trabajo agradable es un beneficio bienvenido para muchos empleados. Las grandes empresas pueden ofrecer una cafetería con personal subsidiado, mientras que otras ofrecen té, café y leche disponibles para facilitar los descansos y fomentar la productividad. Sentarse en un espacio al aire libre fomenta la relajación a la hora del almuerzo, mientras que las plantas y las obras de arte atractivas hacen que quedarse en el interior sea una experiencia agradable. Un área cómoda para pasar el tiempo durante los descansos aumenta la comunicación y el espíritu de equipo. Si las personas disfrutan trabajando y les gustan las personas con las que trabajan, se esforzarán más en lo que hacen.
Recompensas
Las compañías exitosas ofrecen beneficios adaptados a quienes están motivados por el dinero y a quienes les gusta el reconocimiento público. Los bonos y los esquemas de participación en los beneficios pueden motivar a los trabajadores con objetivos fácilmente cuantificables, como el personal de ventas. Para recompensar los comportamientos más difíciles de medir, como ir "más allá", las empresas pueden presentar tarjetas de regalo de restaurantes o reconocer públicamente a los trabajadores en las reuniones del personal.
Diversión
Divertirse en el lugar de trabajo involucra a los trabajadores y aumenta el trabajo en equipo. Las actividades divertidas pueden motivar a los empleados al romper las barreras entre el personal superior y el personal subalterno. La forma de divertirse depende de su empresa y de las personas que emplee. Algunas empresas organizan fiestas con comida y entretenimiento. Otros tienen un día anual de deportes y un partido de softball de la compañía. Incluso una actividad simple, como una broma habitual en el boletín del personal o la publicación de una caricatura de Dilbert en el tablón de anuncios, puede marcar la diferencia.
