Los psicólogos positivos identifican las fortalezas de un empleado.
La psicología positiva no se trata de usar la psicología de manera positiva en el trabajo. En cambio, es una rama particular de la psicología que se enfoca en identificar y usar las fortalezas y virtudes de una persona para ayudarla a crear una vida más significativa y satisfactoria, funcionar en su nivel más alto y mejorar sus experiencias de vida. La psicología positiva se utiliza para mejorar la calidad de la vida laboral de una persona, mejorar el rendimiento y la productividad de su trabajo y hacer que las empresas sean más eficaces.
Selección de empleados
Los principios de la psicología positiva ayudan a explicar por qué los departamentos de recursos humanos seleccionan candidatos en la forma en que lo hacen. Si un departamento de contratación utiliza psicología positiva, el personal lo entrevistará con cuatro áreas específicas, incluida la identificación de sus experiencias de trabajo positivas en el pasado; dándole pruebas de empleo y logros para identificar sus rasgos psicológicos perdurables; preguntándole sobre las relaciones positivas que ha tenido en el trabajo; y obtener sus comentarios sobre lo que hace que una empresa sea agradable para trabajar. Si no se adapta bien a la posición abierta, un representante de recursos humanos que utilice psicología positiva no solo tirará su currículum a la basura, sino que lo mantendrá en sus archivos, haciendo coincidir sus puntos fuertes con una posición más adecuada en el futuro.
Facilitar y gestionar el cambio
Los gerentes y directores que desean ayudar a los empleados a adaptarse a los cambios en el trabajo pueden confiar en modelos de psicología positivos, como el análisis del campo de fuerza de Lewin. Una de las teorías de la psicología positiva, el análisis del campo de fuerza ayuda a los gerentes a identificar las fuerzas que impulsan o bloquean el movimiento hacia una meta. Al fortalecer las fuerzas motrices, un gerente puede contrarrestar la resistencia al cambio, lo que lleva a cambios exitosos y necesarios. Si es necesario despedir al personal, por ejemplo, una empresa podría usar esta teoría para contrarrestar la resistencia, una fuerza de bloqueo, explicando a la fuerza laboral restante que una fuerza impulsora de los despidos fue la necesidad de mantener a la empresa en funcionamiento. , y así mantener más puestos de trabajo a largo plazo.
Coaching Ejecutivo
A partir de 1992, la contratación de entrenadores que utilizan la psicología positiva para desarrollar las habilidades de liderazgo de un ejecutivo se convirtió en una tendencia de vanguardia. El entrenador observa al ejecutivo utilizando medidas psicológicas, escenarios hipotéticos, ejercicios experienciales, comentarios de compañeros y comentarios de subordinados. Esta evaluación se usa para delinear las fortalezas de un ejecutivo, y el entrenador y el ejecutivo desarrollan un plan para hacer un mejor uso de estas fortalezas. Una vez que se implemente el plan, el entrenador hará un seguimiento para ver qué tan bien está funcionando.
Mejora de la salud ocupacional
Su empresa también puede usar la psicología positiva para mejorar su bienestar, calidad de vida laboral y seguridad. Un consultor que utilice psicología positiva podría entrenar a su compañía para mejorar sus fortalezas en áreas como la igualdad de oportunidades de empleo, acción afirmativa, capacitación, contrarrestar el estrés en el lugar de trabajo y promover la salud mental en el lugar de trabajo. Los ejemplos pueden incluir permitir que los empleados trabajen desde casa, horarios de trabajo flexibles, yoga en el lugar o guardería gratuita para empleados.
