Una fuerza de trabajo diversa promueve el crecimiento organizacional.
Con más empresas avanzando hacia una iniciativa global, la diversidad juega un papel vital para llegar a un mayor número de clientes. La diversidad incluye todas las características que hacen que alguien sea diferente, incluida la edad, la raza, el sexo, las cualidades físicas y la orientación sexual. Las empresas que enfatizan la importancia de la diversidad ayudan a prevenir la discriminación y promover la igualdad. No siempre es una transición suave a un lugar de trabajo diverso; las empresas a menudo deben superar las barreras para mantener la diversidad.
Actitudes
Las actitudes negativas son una de las barreras más comunes de la diversidad en el lugar de trabajo. Esto incluye estereotipos y prejuicios. De acuerdo con la Oficina de Extensión de la Universidad de Florida, las actitudes y comportamientos negativos pueden dañar las relaciones laborales y dañar la moral y la productividad. Los empleados que estereotipan asignan etiquetas a ciertas razas y grupos étnicos, lo cual también es una forma de prejuicio. La discriminación también puede resultar cuando una persona recibe un tratamiento diferente debido a sus características.
Consultores de problemas
Los consultores de diversidad ayudan a atraer y retener a una fuerza de trabajo diversa. Es crucial elegir un consultor que funcione bien para su empresa. Un consultor que trabaja para una pequeña empresa puede tener dificultades con una gran corporación, y un consultor que tiene un amplio servicio con organizaciones sin fines de lucro no es apropiado para una inmensa corporación con fines de lucro. Confiar demasiado en el consultor para atraer individuos puede disminuir la participación de la compañía en la iniciativa de diversidad.
Falta de participación de los empleados
Los compañeros de trabajo deben aprender a trabajar codo a codo y valorar las contribuciones de la otra persona. Por ejemplo, alguien de los Estados Unidos puede no entender la cultura y las prácticas comerciales de los países asiáticos. Los compañeros de trabajo que se llevan bien crean un ambiente de trabajo feliz y más productivo. Las empresas pueden ofrecer capacitación y educación para crear un entorno de apoyo.
Falta de financiación
Las dificultades económicas pueden provocar despidos de empresas y una pérdida de empleados. Puede ser difícil para los empleadores mantener trabajadores de calidad cuando no pueden permitirse contratar. Esta situación puede dejar a los empleados veteranos preguntándose por qué existe un impulso hacia la diversidad cuando la empresa no puede permitirse mantener a los empleados actuales. La falta de moral y recursos puede ser suficiente para evitar que diversos trabajadores trabajen para la empresa.
Diferencias lingüísticas y culturales
Los trabajadores diversos a menudo hablan otros idiomas y tienen diferentes tradiciones culturales. Esto puede chocar con los trabajadores actuales que no entienden. Puede crear una situación incómoda cuando no se puede comunicarse entre sí.
