Solicite a su representante sindical que lo acompañe en una reunión de empleados y supervisores.
Si usted es un empleado del sindicato y su supervisor planea llamarlo a la alfombra para el desempeño laboral o hacer preguntas sobre una investigación en el lugar de trabajo, puede hacer que un representante del sindicato lo acompañe a la reunión del supervisor con los empleados. Sin embargo, su representante sindical no puede participar en la discusión o en las respuestas de alimentación de cuchara durante la reunión con su supervisor. En caso de que no sea miembro de un sindicato, si tiene derecho a que alguien lo acompañe a una reunión de supervisor-empleado puede depender del supervisor.
No hay almuerzo gratis
La expresión "No hay tal cosa como un almuerzo gratis", describe literalmente lo que dio origen al caso de la Corte Suprema de los EE. UU. De 1975, Junta Nacional de Relaciones Laborales v. J. Weingarten, Inc. Un supervisor convocó a uno de sus empleados a una reunión de investigación para hablar de las denuncias de que el empleado estaba robando comida. Al final resultó que, ella había violado la política de almuerzo libre de la compañía. En pocas palabras, ella pensó que la política de almuerzo gratis era para toda la compañía y no lo era, los empleados tenían almuerzo gratis en ciertas ubicaciones de la compañía. Cuando el empleado solicitó la presencia de un representante sindical durante la reunión, el supervisor esencialmente dijo: "De ninguna manera", lo que significa que el empleador interfirió con el derecho del empleado a la representación sindical, que viola la Sección 7 de la Ley Nacional de Relaciones Laborales.
Sección 7 Provisiones
La Sección 7 de la NLRA garantiza los derechos de los empleados a participar en actividades concertadas y elegir la representación sindical para "ayuda mutua o protección" en el lugar de trabajo. La presencia de un representante sindical durante una reunión disciplinaria o de investigación es prestar apoyo al empleado y mostrar solidaridad sindical en relación con las acciones de empleo, que pueden terminar siendo decisiones adversas. Dicho esto, la representante sindical puede aconsejarle antes de la reunión o después de la reunión, pero no puede decirle qué decir durante la reunión. Sin embargo, el representante del sindicato puede aconsejarle durante la reunión o pedirle al supervisor que aclare las preguntas; ella simplemente no puede responder a las preguntas en su nombre.
Pare la reunion
Por lo general, los empleados saben cuándo se les llama a la oficina de un supervisor para que tomen medidas disciplinarias, pero en caso de que no sepa la dirección a la que se dirige la reunión hasta que su supervisor comience a hablar, puede pedirle que detenga la reunión hasta que pueda obtener una sindicalista para unirse a usted. Su empleador puede elegir entre tres opciones: detener la reunión y esperar que un representante sindical se una a usted; cancelar la reunión; o pedirle que renuncie a sus derechos de tener un representante sindical presente. Si usted es miembro de un sindicato y sospecha que lo llaman a una reunión disciplinaria o de investigación, no renuncie a su derecho de representación.
Sillas Musicales NLRB
Lo que comenzó como un derecho de representación de los miembros del sindicato durante las reuniones de empleados y supervisores en el caso de 1975 Weingarten, se convirtió en un evento de sillas musicales para determinar si los mismos derechos se aplican a los empleados no sindicados. En 2000, el último año del segundo mandato del presidente Bill Clinton, la Junta Nacional de Relaciones Laborales votó a favor de extender los derechos de Weingarten a los empleados no sindicalizados. Pero en 2004, cuando el presidente George W. Bush estaba en el cargo, la NLRB revocó la decisión y dijo que los empleados no sindicalizados no tienen derecho a representación. Los títulos creativos de abogados y analistas legales para artículos sobre cómo Weingarten se ha volcado en el tiempo incluyen: "El precedente y la NLRB: ¿De qué manera sopla el viento (hoy)?" por el abogado laboral de Seyferth & Shaw Bradford L. Livingston.
