Un jefe con habilidades de gestión puede mantener a su equipo motivado.
Casi todos los supervisores tienen al menos algún tipo de peculiaridad o falta menor, pero puede ser muy frustrante cuando el tuyo se niega incluso a actuar como un gerente. Un jefe sin habilidades administrativas no puede organizar y dirigir efectivamente a sus empleados, por lo que su equipo carece de motivación y sus proyectos o relaciones con los clientes comienzan a sufrir. Si la falta de capacidad de gestión de su jefe está volviendo loco a su equipo, anímelo a mejorar y convertirse en el líder que sus compañeros de trabajo necesitan.
Entiende tu jefe
Si usted y su equipo sienten que su supervisor carece de habilidades de gestión, intente entender por qué es eso. ¿Es tu jefe nuevo en su trabajo? Si anteriormente ocupó un puesto técnico y nunca ha manejado a nadie, por ejemplo, es posible que aún no sepa cómo dirigir un equipo de empleados. Tu jefe puede estar bajo más presión de la que crees, por lo que está teniendo problemas para concentrarse en liderar a tu equipo. Una vez que entienda la razón de la incompetencia de su jefe, puede tomar medidas para ayudar a corregirla.
Hablarlo
Tratar con un supervisor incompetente puede hacer que usted quiera quitarse el cabello con frustración. Puede ser útil compartir sus inquietudes con su equipo. Sin embargo, no propague rumores ni haga comentarios desagradables sobre su jefe por el simple hecho de quejarse, por muy catártico que sea. En su lugar, trabaje con su equipo para encontrar soluciones al problema. Pregunte a sus compañeros de trabajo cómo piensan que su equipo debería manejar la situación. Si siente que debe quejarse y decir cosas negativas sobre su jefe, hágalo solo con personas fuera de la oficina que no tengan conexión con su trabajo, como un amigo o cónyuge.
Ayuda a tu jefe a tener éxito
Si crees que tu jefe está abierto a sugerencias de mejora de sus subordinados, estás de suerte. Dígale a su jefe que su equipo podría usar un poco más de liderazgo. Ofrezca reunir al equipo y celebrar una reunión para enfocarse en las formas en que su jefe puede mejorar. Si no te sientes cómodo haciendo eso, trata de darle a tu jefe un libro sobre habilidades de liderazgo. Invita a tu jefe a clases y seminarios que enseñen técnicas de administración.
Conviértete en un Líder
Su jefe, a pesar de sus buenas intenciones, puede estar demasiado ocupado o estresado para ofrecer el nivel de liderazgo involucrado que su equipo busca. Si su jefe no puede guiarlo, considere ponerse a su lado o encontrar a alguien en el equipo que pueda hacerlo. Es posible que desee pedir permiso a su jefe para asumir algunas de sus obligaciones. Ella probablemente estará agradecida por cualquier alivio que usted brinde. Dirigir a su equipo le dará una idea de lo que es ser un gerente y puede resultar en una nueva apreciación para su jefe.
Hable con el supervisor de su jefe
Si su jefe se niega a cambiar y su equipo está sufriendo de verdad, puede ser el momento de hablar con su supervisor. Reúna evidencia de la incompetencia de su jefe, como pérdida de beneficios, proyectos fallidos o clientes insatisfechos. Recoger declaraciones de otros miembros del equipo. Si ha hecho un esfuerzo para ayudar a su jefe a mejorar, documente cada acción que haya tomado. Si no está seguro de quién maneja a su jefe, lleve su queja al departamento de recursos humanos de su empresa. Quejarse de su jefe puede hacer que su compañía la despida o le ofrezca capacitación en habilidades de gestión. También puede ser contraproducente y hacer que los líderes de su compañía piensen que usted es un alborotador. Solo presente una queja si ha probado otras tácticas y no han funcionado.
