La Intimidación Y La Motivación En El Lugar De Trabajo

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Un matón de oficina puede agotar el entusiasmo de sus compañeros de trabajo por sus trabajos.

Los matones de los juegos a veces se convierten en monstruos del lugar de trabajo. El treinta y cinco por ciento de los trabajadores de EE. UU. Dicen que han sido blanco de acoso escolar, y el 66 por ciento de esas víctimas terminaron abandonando o perdiendo sus empleos debido al acoso, según el Workplace Bullying Institute. La intimidación y la motivación en el lugar de trabajo a menudo están entrelazadas. Una persona que usa la intimidación en el trabajo a menudo está motivada por sus propias inseguridades personales. A su vez, su cruzada para destruir a sus víctimas puede dañar el impulso de un equipo para lograrlo.

Intimidator

Un bruto de oficina atormenta a sus subordinados y compañeros de trabajo por una variedad de razones. El poder es un motivador principal. Muchos agresores en el lugar de trabajo son supervisores o gerentes que usan su autoridad para burlarse de sus víctimas gritándolos, criticándolos o humillándolos frente a sus compañeros. El intimidador puede ser provocado por su incapacidad para manejar las presiones laborales, por lo que utiliza a sus compañeros de trabajo para desahogarse y frustrarlos al menospreciarlos o establecer expectativas poco realistas. A veces, el atormentador se siente amenazado por un colega más competente, y él acosa a ese asociado para evitar que salga adelante.

Metas

Una víctima de un agresor en el lugar de trabajo puede no sentirse motivada para defenderse porque no se da cuenta de que se ha convertido en un objetivo de conductas inapropiadas. Los delitos pueden ser sutiles, como ser excluidos de las comunicaciones de la oficina o almuerzos. Puede que no sea consciente de que un colega la está ridiculizando a sus espaldas. El agresor podría entrar en tiradas delante del objetivo detrás de puertas cerradas. En algunos casos, una víctima puede ser plenamente consciente de que está siendo intimidada, pero puede volver a adivinar su propio desempeño y preguntarse si es responsable, especialmente si es nueva en su trabajo. A veces, una víctima de la oficina no está motivada para hablar porque no cree que su compañía la apoye.

Cultura

Su entorno de trabajo puede establecer el tono para un ambiente hostil que abre la puerta a actos de agresión repetidos. Un matón puede alimentarse de una cultura de la compañía que permite insultos continuos e insultos entre los empleados, de acuerdo con OvercomeBullying.org. Los intimidadores también pueden encontrar motivación para elegir a otros cuando ven que otros empleados trabajan constantemente durante largas horas sin interrupciones o tolerando la rudeza de los clientes. Los líderes de una organización pueden excusar los comportamientos odiosos de un gerente de alto desempeño si creen que sus tácticas contribuyen a su éxito.

Polvillo radiactivo

La motivación de una víctima cae en picado en el trabajo cuando se encuentra en el extremo receptor del maltrato de un acosador. El estrés puede provocar depresión, insomnio y dolores de cabeza crónicos o problemas estomacales. Un objetivo de la intimidación experimenta menos satisfacción en el trabajo y un mayor ausentismo cuando su resentimiento y aislamiento aumentan. La moral general cae en picada cuando los compañeros de trabajo observan y anticipan los próximos pasos de un acosador. Con el tiempo, los resultados finales de una organización se ven afectados cuando los empleados deciden llevar sus talentos a otro lugar para escapar de un tirano de la oficina.