Es probable que un lugar de trabajo alentador y de apoyo tenga empleados felices y comprometidos.
Su entorno de trabajo y la satisfacción laboral van de la mano. La forma en que se sienta con respecto a su trabajo, oficina y compañeros de trabajo afectará su productividad y el tiempo que decida permanecer en su trabajo. Un ambiente de trabajo positivo o negativo puede ayudar o perjudicar la satisfacción laboral y la rotación de personal.
El Costo
En primer lugar, comprender los costos relacionados con la rotación de empleados. Conocer el alto precio de un lugar de trabajo negativo y una baja satisfacción laboral ayudará a los empleadores a implementar los pasos necesarios para mantener a sus empleados satisfechos. De acuerdo con AmericanProgress.com, cuando un empleado se va, le cuesta al empleador alrededor de una quinta parte del salario de ese empleado para hacer un reemplazo. A largo plazo, a los empleadores les cuesta menos crear un ambiente de trabajo positivo que resulte en empleados felices y a largo plazo.
Ambiente de trabajo postivo
Un ambiente de trabajo positivo puede aumentar la satisfacción laboral y disminuir la rotación de empleados. Según Gallup Business Journal, su relación con su supervisor y compañeros de trabajo probablemente afectará su bienestar y su participación en el trabajo, lo que también influirá en el tiempo que decida permanecer allí. Las conversaciones positivas y alentadoras con su jefe y sus compañeros crearán un entorno de trabajo alentador que sea productivo, próspero e innovador. Este tipo de lugar de trabajo también se centrará y elogiará el progreso de los empleados porque, según una encuesta de 2010 Harvard Business Review, los trabajadores son los más felices y motivados cuando creen que están mejorando y avanzando en su trabajo.
Ambiente de trabajo negativo
No importa cuánto le guste su trabajo, un mal ambiente de oficina eventualmente lo afectará negativamente, y probablemente decida buscar empleo en otro lugar. Un estudio realizado por Gallup Business Journal encontró que el 16.5 por ciento de los empleados encuestados dejaba sus trabajos por "la administración o el entorno laboral en general". capaces de utilizar sus fortalezas o sentirse cómodos y confiados en sus roles, y otro porcentaje de 8 se fue debido a problemas con la programación y la flexibilidad. Un ambiente de trabajo pobre y rígido hará que los empleados se sientan infelices con respecto a sus trabajos y compañeros de trabajo, y resultará en una alta rotación de empleados.
Soluciones
Puede crear un ambiente de trabajo positivo lleno de empleados satisfechos que están ahí para el largo plazo. Una solución simple y económica es implementar un programa de reconocimiento para empleados que elogie y reconozca a los empleados excepcionales. Según una encuesta de 2012 realizada por la Society of Human Resources Management / Globoforce, las empresas encuestadas con programas de reconocimiento de empleados implementados tuvieron un aumento del 51 en la retención de empleados. The Wall Street Journal también recomienda que los supervisores realicen entrevistas de "permanencia", que consisten en sentarse con empleados leales y preguntarles qué les hizo quedarse con los años, qué está funcionando bien y qué debe mejorar.
