El monstruo de ojos verdes puede interrumpir la productividad de los equipos.
Los significados de la envidia y los celos tienen una relación cercana, pero Dictionary.com los distingue, con la envidia como un deseo de poseer algo que otra persona tiene, y los celos son un estado de resentimiento de otra persona que recibe lo que debería ser suyo. Esta definición hace que los celos sean más personales que la envidia. Cuando las dos emociones afloran en el trabajo, las relaciones entre compañeros de trabajo pueden dañarse, por lo que la envidia y los celos deben ser controlados con remedios que incluyan otras perspectivas.
Estatus laboral
Cuando las promociones, los aumentos salariales y las bonificaciones no se otorgan de manera justa a los empleados que realmente los merecen en función del desempeño o la tenencia, puede provocar que salgan las envidias y los celos. Los gerentes deben hacer que los avances en el estado del trabajo sean lo más justos posible por razones justificadas, sabiendo que los empleados hablan entre ellos y comparan sus ganancias con las personas en la misma posición en otras compañías. En lugar de tomarlo personalmente, los empleados que descubren que un compañero de trabajo con mucha menos experiencia está ganando más dinero podrían preguntarle a su empleador qué factores permitirían un aumento, y luego trabajar en pasos prácticos para mejorar su posición o buscar otras oportunidades de trabajo como un plan B. También ayuda a centrarse en cualquier aspecto positivo que el empleado pueda encontrar sobre el trabajo, aparte del aspecto monetario, como las oportunidades para perfeccionar habilidades o el crecimiento profesional.
Reconocimiento
Si bien los elogios, los premios y ser la mascota del jefe pueden ser buenos incentivos para que los empleados hagan bien su trabajo, esa atención puede causar envidia y celos si la cultura de la empresa pone demasiado énfasis en la persona que los logra. La gerencia debe centrarse en los logros de los equipos y mostrar aprecio por los grupos que ayudan a la compañía en general a alcanzar sus objetivos. Cuando un compañero de trabajo recibe un premio por un trabajo bien hecho, otros empleados pueden ofrecer sus felicitaciones y felicitaciones, mientras se recuerdan a sí mismos que también tienen la oportunidad de realizar un trabajo ejemplar utilizando sus propias habilidades y talentos. "Hay espacio para todos" es un buen lema para que los compañeros de trabajo vivan para evitar sentimientos de celos.
Prueba Social
Si una compañera de trabajo que se encuentra en el cubículo del otro lado del pasillo recibe un enorme ramo de rosas para el Día de San Valentín, la empleada que recibe el especial de $ 10 que se encuentra en la tienda de descuentos de la tienda de descuento puede sentirse envidiosa y resentida con su propio esposo. Menciona sentir una sensación de inferioridad en el trabajo. El atractivo físico y la popularidad social pueden ser la fuente de mucha envidia y celos en el trabajo. Un compañero de trabajo que siempre usa el atuendo más moderno, recibe la atención más masculina o tiene la mayoría de las amigas en la oficina puede hacer que otras empleadas se sientan inadecuadas. Un remedio para este tipo de envidia o celos es recordar que todos están trabajando para hacer un trabajo, no para ganar autoestima en sus vidas sociales. Recordar el propósito del trabajo (ganar un sueldo y contribuir con habilidades profesionales) puede ayudar a eliminar cualquier emoción personal y recordar a los empleados que dejen la vida social fuera de la oficina. Cada empleado también es libre de demostrar sus propias fortalezas en lugar de hacer comparaciones.
Habilidades y talentos
Algunos empleados siempre serán más talentosos o experimentados que otros, lo que deja abiertas las posibilidades de envidia y celos cuando se trabaja en proyectos de la empresa. Los gerentes pueden evitar esto al alentar a los empleados a enfocarse en el objetivo general del proyecto del grupo, de modo que se preste menos atención a la contribución de un individuo en particular y se preste más atención al resultado final más amplio y compartido. Si a todos se les da un giro justo al ser reconocidos, es probable que surjan menos celos. Ocasionalmente, deben darse oportunidades para que los trabajadores menos capacitados aprendan de aquellos que tienen más habilidades, para que cada persona tenga la oportunidad de crecer y brillar. Del mismo modo, un trabajador que se siente celoso de alguien con más habilidad puede convertirlo en algo positivo al dejar que el compañero de trabajo sea su mentor profesional y su maestro.
