Los ambientes de trabajo estériles a menudo conducen al aburrimiento y la apatía.
Los empleados que han perdido interés en sus trabajos encontrarán alguna razón para no hacer su trabajo. Pasarán su tiempo en correos electrónicos personales y llamadas telefónicas o navegarán por Internet. Cuando la apatía llega al lugar de trabajo, es su trabajo como gerente encontrar formas de motivar e inspirar a sus empleados. Debido a que la motivación viene de dentro, descubre las razones detrás de su apatía y haz lo mejor para eliminarlos. Involucre a sus empleados y capacítelos para cambiar.
Revisar equipos y suministros. Los empleados a menudo pierden interés en el trabajo cuando tienen que usar equipos defectuosos o dañados. Repare o reemplace el equipo roto inmediatamente. Revise las instalaciones de trabajo y los suministros de oficina para verificar que todos tengan lo que necesitan para hacer su trabajo.
Revise las condiciones físicas de trabajo de la oficina. Las oficinas que son demasiado frías o demasiado calientes son incómodas y distraen a las personas de sus trabajos.
Programar descansos regulares para los empleados. Trabajar largas horas sin suficientes descansos conduce al agotamiento y la apatía.
Realice una encuesta para obtener la opinión de sus empleados. Pídales comentarios sobre cómo aumentar el interés en el lugar de trabajo. Pedirles a los empleados sus opiniones y formas de resolver problemas puede ayudarlos a que se interesen nuevamente.
Cambia la iluminación en el área de trabajo. Si el área no tiene suficiente luz, las personas se deprimen y desinteresan. Esto es especialmente cierto en el invierno cuando la luz natural se atenúa durante las tormentas y el clima sombrío.
Mejora el ambiente de trabajo usando colores para hacerlo más alegre. Agregue un tablón de anuncios para volantes de eventos especiales o cupones solo para empleados. Crear una sala de descanso y agregar máquinas expendedoras. Si aún no tiene uno, instale un microondas y agregue un refrigerador para que los empleados tengan un lugar para almacenar y preparar sus almuerzos.
Comience un programa del empleado del mes que reconozca y honre el buen trabajo y las habilidades. Los programas de apreciación de los empleados contribuyen en gran medida a mejorar el entorno laboral. Cuando los empleados sienten que son apreciados, trabajan más duro.
Planificar reuniones regulares del personal. Utilice las reuniones para fomentar la interacción social entre su personal. Si bien demasiada interacción es una distracción, muy poco conduce a la desconexión con el lugar de trabajo. Las personas necesitan sentir que son parte de algo especial.
Alentar a los empleados a tomar la iniciativa y tomar decisiones. Cuando empoderas a tu personal, les das un sentido de propósito en su trabajo. Las personas a las que se les da más responsabilidad, a medida que se ganan, tienden a ganar interés en su producto de trabajo.
Organice un día de agradecimiento al personal una o dos veces al año. Programe un día fuera del trabajo donde todo el equipo pase el día juntos. Esto tiene dos resultados: hace que las personas se sientan apreciadas y fomenta la interacción social y de equipo. Puede llevar al personal a un museo y almorzar, hacer un recorrido por otra empresa o participar en una actividad de equipo que reúna a todos. El tiempo de descanso ayuda a rejuvenecer la creatividad y la atención.
Instale un buzón de sugerencias de empleados y tome en serio las sugerencias. Cuando encuentre una buena sugerencia que funcione para todos, brinde un reconocimiento al empleado que presentó la nueva idea.
Demuestra que te preocupas por tu personal. Como gerente o propietario de la empresa, sus empleados buscan que usted los dirija. Encuentre y enfóquese en lo positivo en su personal. El refuerzo positivo va un largo camino para disipar la fatalidad, la tristeza y la apatía. Sea una inspiración para su personal manteniendo una disposición positiva en el trabajo.
