¿Cómo Puede Un Gerente Mejorar La Satisfacción Laboral De Los Empleados?

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Las buenas relaciones con los empleados son clave para mantener el lugar de trabajo funcionando sin problemas.

Los empleados infelices pueden derribar todo el lugar de trabajo. Las caídas en la productividad y un aumento en el ausentismo son dos signos comunes de que los empleados están estresados ​​y cansados ​​de sus trabajos. Si las cosas en la oficina se mueven más lentamente de lo normal y parece que a todos se les ocurre un error estomacal misterioso para salir del trabajo, puede ser el momento de volver a evaluar su plan de juego y tomar medidas para aumentar la satisfacción laboral de sus empleados.

Ofrecer encuestas de satisfacción del empleado

Ofrezca a sus empleados la oportunidad de expresar sus deseos y necesidades ofreciéndoles una encuesta de satisfacción de los empleados. Los resultados de la encuesta no solo lo convertirán en cosas específicas que a los empleados les gustan o disgustan, sino que le mostrarán a sus empleados que valora sus preocupaciones y opiniones. Después de todo, a todos les gusta tener su opinión en las cosas. Haz una serie de preguntas y dales la capacidad de responder de forma anónima. De esta manera, responderán con honestidad y usted podrá evaluar las fortalezas y debilidades de su plan de gestión. No tiene que ceder y acomodar todos los deseos de su personal, pero abordar incluso algunas de sus inquietudes puede contribuir en gran medida a aumentar su satisfacción laboral.

Dar a los empleados más control

Los empleados que tienen la capacidad de controlar diversos aspectos de su entorno de trabajo tienen más probabilidades de disfrutar de su trabajo y menos probabilidades de temer ir a trabajar todos los días. Ofrecer algo tan simple como la capacidad de personalizar sus estaciones de trabajo con su propia decoración puede mejorar dramáticamente la felicidad de los empleados. Si su trabajo se basa en la oficina, permítales elegir sus sillas para maximizar su comodidad o pueden decorar sus escritorios para reflejar sus personalidades únicas. Dependiendo de la naturaleza de su empresa, considere ofrecerles a los empleados la posibilidad de trabajar desde su hogar ocasionalmente u ofrecer horarios más flexibles para que tengan más voz cuando trabajen.

Crear un ambiente de trabajo ideal

Un lugar de trabajo poco iluminado y lleno de tecnología seguramente dejará a los empleados deprimidos. Haga que su oficina sea funcional y proporcione a su personal las necesidades básicas que necesitan no solo para hacer su trabajo, sino también para trabajar lo más fácilmente posible. Haga de la oficina un lugar en el que disfrute trabajando y deles las herramientas que desearía tener si estuviera en sus puestos. Esto no solo aumenta la satisfacción, sino que también aumenta la productividad y mantiene su oficina funcionando sin problemas.

Ser fácil de llevarse bien con

Si bien necesita mantener el control y ser una figura de autoridad para mantener a su compañía en orden, no necesita ser el jefe que todos temen ver en la mañana. Muéstrales a tus empleados que te importan reconociéndolos diariamente, incluso si es solo para decir "buenos días". Sea comprensivo de los eventos inesperados en sus vidas, como los niños enfermos o la pérdida de un ser querido. Hábleles con respeto, incluso cuando los discipline, y no los proteste o menosprecie cuando cometan errores. No tienes que ser el mejor amigo de tus empleados, pero si les gustas, les gustará trabajar para ti.

Ofrecer beneficios

Los trabajos sin potencial de beneficios, como vacaciones pagadas, jubilación o seguro de salud, generalmente se sienten como empleos sin futuro. Los empleados no quieren dedicar sus vidas a una compañía que no los recompensará al final. Ofrecer incentivos de beneficios después de un cierto período de empleo, como seis meses o un año, alienta al personal a quedarse por un largo tiempo y les da una razón para quedarse con usted. Ofrecer aumentos periódicos tendrá el mismo efecto y, a la larga, le ahorrará dinero al reducir su tasa de rotación. También puede ofrecer incentivos de recompensa como "empleado del mes". Al hacerlo, agradece a sus empleados cada mes al mostrar su agradecimiento y ellos harán todo lo posible para ganar la distinción.