La fortaleza en los números ayuda a proteger a sus compañeros de trabajo de un posible agresor.
Si desea asegurarse de que su lugar de trabajo esté libre de agresiones, debe crear un entorno donde el respeto sea primordial. Los empleados deben saber que si se acosan mutuamente, se quejan, culpan o atormentan, se les pedirá que lo hagan. Establezca reglas, transparencia, relaciones y comunicación abierta en el trabajo para deshacerse de los abusadores de la oficina y llenar la oficina con un comportamiento respetuoso y colegiado.
Reglas
Las reglas, en primer lugar, ayudan a los empleados a comprender qué está bien y qué no. Por ejemplo, las políticas de acoso sexual son cruciales en el lugar de trabajo porque la definición de acoso de una persona podría ser la definición de coqueteo inofensivo de otra persona. Para mantener a todos en la misma página, establezca un conjunto de reglas y pautas. De esa manera, tu colega sabe que puede enviar un correo electrónico con un guiño, pero no puede hacer un comentario verbal sobre lo apretada que está tu falda. Dibuja la línea y los empleados permanecerán en el lado derecho o se enfrentarán a las consecuencias.
Establecer transparencia
Otro paso importante es insistir en la transparencia, que ayuda a proteger a los empleados vulnerables del acoso escolar. Por ejemplo, enviar un mensaje al jefe en un correo electrónico es apropiado cuando el tema es relevante para el jefe. Regresar al jefe porque quiere ser descarado o revelar un error cometido por un compañero de trabajo es inapropiado, tal vez incluso un comportamiento de acoso. Como gerente, sea transparente acerca de sus sentimientos hacia los curtidos y parásitos marrones. Dígale a su equipo por adelantado que no desea ser contactado o enviado por CC a menos que la información sea relevante para usted o su consejo sea necesario. Sea firme sobre el hecho de que cualquier comportamiento no profesional o socavamiento de los colegas será tratado como una intimidación y no será tolerado. Si se mantiene transparente sobre la forma en que interpreta las acciones y los comportamientos, sus empleados y colegas sabrán que no deben ampliar los límites.
Fomentar buenas relaciones
Luego, fomente las relaciones sólidas en el lugar de trabajo para mantener a raya a la intimidación, porque es menos probable que un acosador se meta con un colega cuando ese colega tiene un equipo de compañeros detrás de ella. Aliente a los empleados a que se unan, trabajen juntos en tareas, socialicen y se compensen entre sí, tal como lo haría un equipo deportivo. Inc.com sugiere organizar su lugar de trabajo para que los empleados puedan verse y hablar. Además, fomente la interacción fuera de la oficina haciendo que los empleados participen en programas de voluntariado. Cuanto más construyan un sentido de amistad, menos probable es que sean acosados en la oficina. Más importante aún, el acosador se convierte en la extraña mujer si su lugar de trabajo tiene un sentido saludable de las relaciones sociales.
Comunicación abierta
Finalmente, establezca líneas de comunicación abiertas entre usted y sus empleados. Dígale a su equipo por adelantado que está bien hablar con usted cuando el trabajo se vuelva estresante o que el ambiente comience a causar problemas. Si los empleados saben que usted es un oyente abierto que estará abierto a las inquietudes y quejas, un acosador no tiene poder por el hecho de que sus víctimas no sienten que tienen que ocultar el problema. Un acosador solo puede salirse con la suya si otros temen desafiarla o hablar de ello. Fomentar un espacio donde avanzar está bien. De esta manera, todos pueden enfocarse en el objetivo real, que es producir, disfrutar y prosperar.
