La discriminación perjudica a las personas y la fuerza laboral.
La Comisión para la Igualdad de Oportunidad de Empleados de los Estados Unidos, o EEOC, es responsable de hacer cumplir las leyes contra la discriminación en el lugar de trabajo. La EEOC prohíbe la discriminación de todo tipo, incluida la raza, el color, la religión, el sexo o el origen nacional. Entre las leyes que protegen a los trabajadores de la discriminación se encuentran la Ley de igualdad de remuneración de 1963, EPA; la Ley de Discriminación por Edad en el Empleo de 1967, ADEA; y el Título I y el Título V de la Ley de Norteamericanos con Discapacidades de 1990, ADA. Ya sea que esté en la mayoría o en una clase protegida, estas protecciones son importantes para una vida laboral feliz.
Ejecución legal
Una de sus mejores estrategias para prevenir la discriminación es seguir la ley. Los empleadores que conocen y cumplen la ley tienen menos probabilidades de adoptar prácticas discriminatorias. Mantener un lugar de trabajo libre de acoso es vital para la satisfacción laboral y la productividad, y promueve el éxito de una organización. El Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 protege a los trabajadores de la discriminación. Cubre a trabajadores de edad avanzada, veteranos, trabajadoras embarazadas y desempleados. Cuando usted y su equipo de administración se informan sobre los requisitos legales, es menos probable que discriminen.
Multiculturalismo
Es menos probable que los empleadores discriminen cuando adoptan un clima de trabajo multicultural. Cuando su equipo está capacitado en la diversidad y abarca el respeto y la aceptación de los empleados de diferentes habilidades y culturas, es menos probable que ocurra discriminación. Las políticas de reclutamiento deben reflejar una mentalidad multicultural, centrándose en personas de diferentes razas, etnias, culturas, antecedentes y habilidades socioétnicas. Parte de la construcción de un entorno de trabajo diverso también incluye políticas alentadoras que promuevan la aceptación de las diferencias de género.
Capacitación en Gestión
La capacitación gerencial sobre la diversidad y las prácticas contra la discriminación es también una estrategia importante para prevenir y detener la discriminación en la organización. Cada iniciativa empresarial tiene el potencial de discriminación. Sin embargo, si los empleadores y los equipos de administración están capacitados en discriminación y aprenden cómo adoptar políticas uniformes que combatan la discriminación, es menos probable que ocurra. Algunas prácticas útiles que combaten la discriminación incluyen la capacitación sobre qué son los empleados de la clase protegida y la definición de lo que constituye acoso. Los empleadores también pueden revisar qué es el lenguaje tradicional de discriminación, incluyendo "personas calificadas con discapacidades", que se refiere a las personas que pueden realizar las funciones esenciales de un trabajo con o sin acomodación. Cuando los gerentes comienzan a aprender conceptos clave sobre discriminación, y cómo evitar el uso de lenguaje que es discriminatorio en las prácticas de contratación, despido y administración, es menos probable que la discriminación se convierta en un problema en las prácticas de administración diarias.
Comunicación
Los empleadores deben comunicar claramente que no se tolerará la discriminación ni el acoso en el lugar de trabajo. Los gerentes tienen el deber de comunicar esta política claramente a todos los empleados. Las acciones son importantes y con frecuencia hablan más que las palabras. Por lo tanto, las acciones no verbales de un gerente deben comunicar a todos los empleados que la discriminación no será tolerada. Esto se puede lograr empatizando con los empleados y demostrando respeto por todos los empleados, independientemente de sus antecedentes, experiencia, limitaciones o logros. Un empleador debe proporcionar comunicación y comentarios consistentes a todos los empleados para ayudar a detener la discriminación. Cuando surgen inquietudes, evita que los problemas se intensifiquen.
