Ser dueña u operar una pequeña empresa es una función directiva ejecutiva.
Si tiene éxito como gerente de primera línea, puede obtener un puesto de dirección ejecutiva. El gerente ejecutivo es un término general que incluye varios puestos directivos comunes de alto nivel en una organización. El tamaño y el alcance de su empresa típicamente dicta la cantidad de gerentes ejecutivos y sus roles. Los puestos ejecutivos comunes incluyen director ejecutivo, director financiero, gerente general y director de operaciones. Los deberes varían un poco según el puesto, pero varios deberes son comunes en la mayoría de los puestos de gerente ejecutivo.
Cumplir objetivos
Un deber principal de un gerente ejecutivo, independientemente del título, es llevar a cabo la misión, visión y objetivos del firma. Para un CEO, este es un deber más general que incluye la supervisión de cada departamento en sus funciones. Los gerentes ejecutivos funcionales o de división tienen un enfoque más centrado en el cumplimiento de objetivos relacionados con las finanzas, el marketing o similares. El objetivo de las metas y estrategias de la compañía es alinear a todos los departamentos y empleados en su trabajo. Como ejecutivo, usted tiene la responsabilidad de mantener el enfoque de las personas que administra.
Liderazgo del equipo ejecutivo
Como propietario de una pequeña empresa o director general, es probable que sea el equipo ejecutivo. Sin embargo, los ejecutivos de otras compañías generalmente colaboran como un equipo. Normalmente se reúne semanalmente para analizar el progreso hacia las metas, los ajustes necesarios en la estrategia o el ejecutivo y las nuevas oportunidades para aumentar los ingresos o minimizar los costos. Además, los ejecutivos de una empresa pública tienen la responsabilidad de reunirse con los consejos de administración para hablar sobre normas éticas, dirección corporativa y finanzas.
Finanzas y presupuesto
Una distinción clave entre gerentes ejecutivos y gerentes de primera línea es que los ejecutivos suelen tener mayor responsabilidad financiera. Un CEO tiene la responsabilidad general de la forma en que la empresa usa sus recursos. Un oficial de finanzas supervisa la entrada y salida de dinero. Los ejecutivos divisionales tienen una supervisión más específica de sus presupuestos. Además de establecer presupuestos y asignar fondos según sea necesario, los ejecutivos generalmente participan en negociaciones contractuales con proveedores, socios comerciales y compradores. También revisa los informes financieros para tomar decisiones de estrategia financiera y decisiones de ajuste de ingresos o costos.
Desarrollo y aplicación de políticas
Un director o gerente de recursos humanos también suele ser tratado como un puesto ejecutivo de gestión en lugares de trabajo a partir de 2013. Esto es debido a la función de nivel ejecutivo en el desarrollo de políticas y procedimientos de la empresa, incluidos los relacionados con la gestión de los empleados. Los ejecutivos desarrollan políticas y procedimientos, y el departamento de recursos humanos normalmente los formaliza en manuales de políticas o manuales para empleados. Como gerente ejecutivo, también tiene la responsabilidad de comunicar las políticas básicas a lo largo de la jerarquía de la organización a través de los gerentes de nivel regional, de distrito, de tienda y de departamento. Con el tiempo, los ejecutivos interactúan con estos gerentes para garantizar la colaboración y el cumplimiento de las políticas, lo que ayuda al desarrollo de la cultura de la organización.
