Los empleados que juegan juntos también trabajan mejor juntos.
Un personal feliz es un personal productivo. Una fuerza laboral feliz también es una que no cambiará por un dólar por hora más en la calle. Reclutar y contratar nuevos empleados reduce sus ganancias, por lo que mantener a un empleado es más rentable que contratar continuamente nuevo personal. Celebrar los logros de sus empleados de manera regular no solo ayuda a garantizar el éxito de la persona, sino que también asegura el éxito de la empresa.
Reconocer la Excelencia
Si bien los premios, aumentos y bonificaciones ciertamente pueden significar su satisfacción con los empleados, a veces solo un simple reconocimiento de los logros es suficiente para mantener a los empleados motivados a hacerlo nuevamente. Establezca metas y deje que todo el personal sepa cuándo un empleado o equipo alcanza una meta. Defina una declaración de misión para su personal y reconozca los esfuerzos que realizan para llevar a cabo esa misión. Sea específico y hágalo regularmente. Haga anuncios, envíe correos electrónicos, ponga una lista de nombres en el boletín de la compañía. Utilice cualquier número de herramientas de comunicación para reconocer un trabajo superior.
Involucrar a los empleados
Haga una encuesta de su personal para averiguar qué es importante para ellos. ¿Qué logros logran que sienten que son subestimados? Pregúnteles qué tareas o hábitos deben celebrarse en su departamento. Hacer que los empleados participen en el proceso de creación de un programa de reconocimiento les ayuda a participar en el proceso. Se apropiarán de los objetivos y se enorgullecerán de su propio éxito cuando alcancen los objetivos que ayudaron a crear.
Hacer amigos
Organiza una fiesta para celebrar hitos y logros. Darle tiempo a su personal para celebrar refuerza los lazos entre sus empleados, brindando aún más razones para que les guste su trabajo y quieran venir a trabajar. Las actividades sociales fortalecen los vínculos entre los empleados. Y la gente quiere que sus amigos tengan éxito, para que pueda lograr múltiples objetivos con una fiesta de celebración ocasional. Usted construye la efectividad de sus equipos, les da a todos la oportunidad de divertirse un poco y motiva a los empleados a querer hacerlo de nuevo.
Promover el progreso
Una de las principales motivaciones que los empleados necesitan para tener éxito es el reconocimiento de que están progresando. Ya sea aumentando sus ventas o ayudando a las personas de la comunidad, los empleados siguen motivados cuando sus esfuerzos son reconocidos y celebrados. Con demasiada frecuencia, los grandes hitos de la compañía se mantienen para que el propietario o la alta gerencia celebren cuándo son las líneas del frente las que lo hacen posible. Las celebraciones son formas de reconocer la participación de los empleados e incluyen a su personal en el éxito de la empresa. Un sentido de progreso es uno de los cuatro valores intrínsecos que más necesitan los empleados de sus trabajos, junto con la importancia en su trabajo, el compromiso activo y los sentimientos de competencia. Cuando se satisfagan esas necesidades, su personal estará motivado y motivado para tener éxito.
