Lo arruinaste - ahora límpialo.
Vaya, lo hiciste de nuevo: se aflojó tanto que no has terminado el trabajo que dijiste que ibas a terminar. Si bien no es una situación ideal, lo peor que puedes hacer ahora es posponer hablar con tu jefe. Al hablar con ella lo antes posible, es posible que pueda obtener la ayuda que necesita para finalizar el proyecto. Además, puede mostrarle a su jefe que desea asegurarse de que no vuelva a suceder.
Pedir ayuda
En primer lugar, pídale a su jefe una reunión privada de inmediato. En la reunión, cuéntele la situación y proporcione los datos que ayuden a su caso. Si tiene problemas en casa o está lidiando con otros problemas personales, ahora es el momento de aclararse. No es necesario que comparta todos los detalles sobre el problema, pero hacerle saber a su jefe que le está costando mucho puede ablandarla un poco. Si no tiene ninguna excusa real para su bajo rendimiento, dígalo. Ser honesto sobre el problema puede mostrarle a tu jefe que eres lo suficientemente humilde como para pedir ayuda. Después de exponer los hechos, pídale que le ayude a encontrar una solución para terminar el proyecto, ya sea colaborando con otros empleados, obteniendo más tiempo para finalizar, u otra solución que encuentren juntos. Si abandona su trabajo pronto y el trabajo en cuestión es su último hurra, la única solución puede ser conseguir que otro empleado comience a asumir las tareas.
Establecer metas
Has superado la parte difícil de reconocer el problema. Mientras trabaja para solucionarlo, también hágale saber a su jefe que no quiere que vuelva a suceder. Hable con ella sobre establecer nuevas metas para el futuro, utilizando el sistema "INTELIGENTE" para establecer metas que sean específicas, medibles, alcanzables, realistas y oportunas. Analice la parte "alcanzable" con cuidado: se metió en este lío porque estableció metas que no se pudieron alcanzar o no fue realista acerca de su capacidad de alcanzar dentro de su marco de tiempo.
Obtener retroalimentación
Mantenga a su jefe u otros mentores cerca mientras trabaja para alcanzar los nuevos objetivos que se ha fijado. Algo salió mal la última vez, y una forma de ver que no vuelva a suceder es obtener orientación y asistencia a medida que avanza. Pídale a su jefe que le asigne un mentor, o encuentre uno por su cuenta. Luego, reúnase con esa persona a menudo para obtener retroalimentación sobre su desempeño.
Oportunidades de formación
Puede que no hayas podido terminar tu proyecto porque carecías de ciertas habilidades o no tenías la capacitación necesaria para hacerlo bien. Si ese es el caso, hable con su jefe sobre la capacitación que le ayudará en el futuro. Si su jefe tiene la inversión suficiente para permitirle permanecer en el trabajo incluso después de su problema de bajo rendimiento, existe la posibilidad de que invierta en usted aún más y le ayude a obtener la capacitación que necesita. Antes de acercarse a ella, investigue por su cuenta: averigüe qué oportunidades de capacitación o capacitación le ofrece su compañía con regularidad, y luego acérquese a ella con un programa o una oportunidad específica en mente.
