Poner expectativas en un código ayuda a los gerentes a tomar mejores decisiones éticas.
Aunque las largas listas de reglas y regulaciones pueden no ser idea de todos de emoción, los códigos de conducta formales para los gerentes ayudan a definir las expectativas de comportamiento en el mundo de los negocios, creando una mayor profesionalidad y consistencia. Esto crea un lugar de trabajo más agradable, haciendo que las mañanas de lunes sea mucho más fácil. Según la Sociedad Estadounidense para la Administración Pública, los ejemplos de las expectativas del código de conducta pueden incluir la toma de decisiones que no necesariamente tienen lugar a puerta cerrada, promoviendo la acción afirmativa y demostrando la integridad personal. Establecer estos estándares explícitamente puede crear un entorno de trabajo más positivo, ayudando a los miembros del público, clientes, compañeros de trabajo e inversores a llevarse bien.
Procesos
Uno de los beneficios de un código de conducta formal para los gerentes es que crea procesos y expectativas estándar, y claro para todos. Cuando las soluciones éticas o las expectativas de conducta no son inmediatamente obvias, un código de conducta formal establece pautas para tomar decisiones. Estas reglas ayudan a los gerentes a articular las expectativas de la compañía con las nuevas contrataciones y el público. De esta manera, todos están en la misma página y la cultura del lugar de trabajo conserva cierta consistencia. Con las reglas firmemente establecidas, los gerentes son responsables de sus decisiones y comportamientos. Si los gerentes no cumplen las reglas, la empresa tiene una justificación para enviarlos a empacar.
Dinamismo
Se supone que las empresas y los gerentes que los dirigen demuestran flexibilidad, fluidez y dinamismo. El artículo de octubre de 2011 Business Ethics.net, "Ética de pequeñas empresas" establece que cuando surgen pequeños problemas, los gerentes deben abordarlos de manera eficiente y adecuada para que el flujo de negocios no se interrumpa. Sin un código de conducta formal, los gerentes pueden resolver problemas con soluciones que son eficientes y efectivas pero que repercuten negativamente en la empresa. Pueden aparecer atajos o movimientos turbios. Un código establecido ayuda a establecer pautas para los gerentes cuando hacen una lluvia de ideas para soluciones. Se fomenta el dinamismo, pero la creatividad orientada a soluciones la compañía ha definido como un buen negocio.
Public Trust
En el artículo de Bloomberg Businessweek de octubre de 2009, "Por qué la administración necesita un código de conducta", el reportero Angel Cabrera afirma que la confianza pública en los negocios ha disminuido. los estallidos de negocios hacen que algunas personas sientan que las empresas son imprudentes o irresponsables. Establecer un código de conducta formal para los gerentes puede ayudar a demostrar su compromiso con las prácticas comerciales apropiadas. Algunas empresas se comprometen al mínimo en términos de decisiones éticas, cumpliendo con la letra de la ley sin aportar sus propios estándares adicionales de conducta. Establecer un código que amplíe las reglas del esqueleto muestra buena fe.
Profesionalismo
Establecer un código de conducta formal para los gerentes contribuye al profesionalismo general de la cultura empresarial, según el artículo de Harvard Business Review de octubre de 2008, "Es hora de Haga que la administración sea una verdadera profesión. "Otros campos, como la medicina y la ley, tienen códigos de conducta establecidos para toda la industria. Si bien esto no afecta a toda la industria, más compañías están optando por crear códigos de conducta formales. En general, esto le da a la administración de empresas una mayor credibilidad ética y profesional.
