Los trabajadores tienen derecho a cuestionar si su comportamiento califica como falta grave.
Las leyes federales de empleo no les dan a los empleados una definición concreta de mala conducta grave, por lo que los empleados tienen que recurrir a los casos judiciales y las leyes estatales individuales. La mayoría de las jurisdicciones están de acuerdo en que la falta grave de conducta solo se aplica a las violaciones más graves. Si un empleador demuestra una falta grave de conducta, el empleado pierde muchos de sus derechos. Sin embargo, ella tiene el derecho de cuestionar si su comportamiento califica o no como mala conducta.
Mala conducta y mala conducta grave
Todas, excepto las acciones más serias o los casos de negligencia, son una simple mala conducta o no una mala conducta en absoluto. Los problemas de desempeño, como no cumplir los objetivos o no tener las habilidades o el conocimiento para realizar ciertas funciones de trabajo, nunca son una mala conducta. La mala conducta simple incluye acciones que pueden ser intencionales o negligentes, pero que no dañan seriamente a la empresa ni a la seguridad de la fuerza laboral, como llegar tarde o dar un servicio deficiente al cliente. La mala conducta grave es una acción intencional relacionada con actividades laborales que tienen serios impactos negativos en los intereses de una empresa. La mala conducta grave incluye robo, daño intencional a la propiedad de la compañía, intoxicación en el trabajo, casos graves y repetidos de insubordinación o uso de malas palabras, negligencia grave en los deberes y otras acciones que se considerarían delitos graves en un tribunal penal.
Derechos de desempleo
Una de las principales dificultades que viene con ser despedido por mala conducta es que los empleadores pueden, y con frecuencia tratan de evitar que los trabajadores obtengan beneficios de desempleo. En estos casos, el empleador debe probar sus reclamos de mala conducta grave. En algunos estados, la agencia de desempleo contactará a los trabajadores despedidos para una entrevista inicial si un empleador reclama una falta grave de conducta. Durante este tiempo, el trabajador despedido puede dar su versión de la historia. Si la agencia de desempleo decide en contra del trabajador, todavía puede presentar una apelación. El proceso de apelación varía de estado a estado, pero como ejemplo, California le da al empleado y al empleador la oportunidad de presentar pruebas en una audiencia ante un juez de derecho administrativo.
Derechos de COBRA
La Ley de Reconciliación Presupuestaria Ómnibus Consolidada otorga a los empleados el derecho de continuar con el seguro de salud patrocinado por su empleador temporalmente después de su terminación, excepto en casos de falta de conducta grave. Si un empleado siente que su empleador anterior ha reclamado injustamente o incorrectamente una falta grave de conducta, tiene derecho a apelar. Las apelaciones son manejadas por el administrador del plan, que puede ser un empleado de la compañía, un representante sindical o un tercero. Los empleadores deben enviar a los empleados despedidos un aviso de inelegibilidad, que debe tener información sobre cómo presentar una apelación, cuando nieguen la cobertura COBRA. Similar a las apelaciones de desempleo, este proceso implica una reunión o audiencia en la que el empleado y su empleador anterior presentan pruebas al administrador del plan.
Derechos de Referencia de Empleo
Los empleadores anteriores tienen el derecho de dar referencias negativas sobre los trabajadores que han sido despedidos por mala conducta, siempre y cuando la información sea precisa. Esto significa que el empleador debe dar cuenta de los hechos y no mucho más. Si un ex jefe está mintiendo sobre un trabajador despedido a posibles empleadores, el trabajador podría demandar. Sin embargo, una simple llamada al departamento de recursos humanos de la compañía suele ser una forma más fácil y menos estresante de resolver el problema. Sin embargo, si un jefe anterior está dando una declaración precisa acerca de una falta grave de conducta, no hay mucho que el trabajador despedido pueda hacer aparte de usar referencias diferentes o intentar convencer a su jefe anterior para que deje de proporcionar referencias negativas.
