Los entrenadores pueden tener un impacto positivo de por vida en sus jugadores.
Si quieres una carrera que pueda tener un impacto positivo en la de otra persona estilo de vida, actitud y moral, considere convertirse en un entrenador. El papel es más que enseñarle a un equipo a jugar un deporte. El coaching les brinda a usted y a su equipo un sentido de apreciación personal el uno para el otro y el logro. Las tareas que lleva a cabo y el conocimiento que tiene son importantes, pero descubrirá que los cambios positivos que hace en muchas vidas son mucho más gratificantes e incluso puede hacer que se sienta joven.
Valores
Usted está un maestro de más que solo el deporte; enseñas valores para tener un impacto positivo en el futuro de los miembros de tu equipo. Educas a tus jugadores sobre el valor del juego limpio y las leyes del juego, y les muestras cómo evitar la discriminación. Los jugadores pueden aprender a confiar, no solo en el campo de juego, sino en la vida, con un buen entrenador. A través del entrenamiento, usted enseña el valor de establecer metas y objetivos realistas y de disfrutar la sensación de logro cuando se alcanzan esos objetivos. Usted muestra la importancia de ser organizado y enfocado. No todos los días es un buen día, y les muestras a tus jugadores cómo no perder la calma en un mal día, al tiempo que reconocen que hicieron su mejor esfuerzo.
The Extra Mile
Como buen entrenador, vas a la milla extra y merecen respeto. Escucha las metas y los desafíos de cada jugador y se toma el tiempo para proporcionar comentarios constructivos. Cuando las sesiones de entrenamiento se vuelven monótonas para los jugadores y pierden motivación, piensas en cómo darle más vida a las sesiones con nuevos desafíos para que el equipo vuelva a encarrilarse. Su equipo confía en usted para analizar los aspectos físicos, mentales y técnicos de cada actuación y hacer ajustes a sus métodos de entrenamiento. Por encima de todo, te admiran como su entrenador porque creas un ambiente seguro y agradable para ellos.
Educación
El coaching es una carrera gratificante que te da espacio para crecer personal y profesionalmente. Profesionalmente, puede comenzar como un entrenador asistente y adquirir experiencia en el camino para convertirse en entrenador en jefe. Si está solicitando un puesto de entrenador de nivel de entrada, es posible que no necesite tener un título, solo experiencia. Como entrenador en jefe en las escuelas secundarias y universidades, sin embargo, debe tener una licenciatura en el campo del coaching, que le da un conocimiento profundo de la educación física, la aptitud física, la nutrición y otras áreas relacionadas con los deportes. Es posible que necesite certificación en resucitación cardiopulmonar para responder a situaciones de emergencia. También se puede requerir CPR para entrenar en un campamento o para un deporte individual como buceo, tenis o golf. Su recompensa no es solo su desarrollo profesional, sino también el crecimiento personal que obtiene a medida que su equipo crece en logros y cercanía.
Enriquecimiento
Como entrenador, hace más que enseñar el deporte y llevar a un equipo a la victoria. Asumes muchos roles que enriquecen la vida de cada miembro de tu equipo. Por ejemplo, las drogas y los trastornos alimenticios pueden ser una tentación para los atletas, y usted es una guía que puede alejar a sus jugadores de la presión de los compañeros. Eres un motivador, manteniendo a los jugadores enfocados en el valor de su entrenamiento. Cuando los equipos juegan contra otros equipos fuera de la comunidad local, después de la planificación y organización, puede incluso disfrutar de un poco de viaje.
Información salarial 2016 para entrenadores y scouts
Los entrenadores y exploradores obtuvieron un salario anual promedio de $ 31,450 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. En el extremo inferior, los entrenadores y los scouts obtuvieron un 25 por ciento de salario de $ 20,860, lo que significa que el 75 por ciento ganó más de esta cantidad. El salario percentil 75 es de $ 49,110, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 276,100 personas fueron empleadas en los Estados Unidos como entrenadores y exploradores.
